PLATINA ASSIGN

「これで合ってる?」
手探りの事業推進を終わらせる。

大手Tier1企業の知見を、
戦略実行に「定着」させる
中長期伴走サービス。

採用困難なトップ人材の「成功の型」を、戦略策定からPDCAサイクル構築、組織への定着化まで、中長期で伴走支援します。
試行錯誤のプロセスをスキップし、事業推進の確度とスピードを飛躍的に高めます。

PAIN POINTS

ありがちな事業推進における課題

ISSUE 01

知見の課題

「王道」を知らない試行錯誤

戦略や事業推進において、成功法やいわゆる王道パターンに知見がなく、良いとされてる模範解答がわからないため、試行錯誤に時間がかかってしまう。

ISSUE 02

実行の課題

「抽象的な事例」と「動けない現場」

外部事例は抽象的で、自社に落とし込んだ時にどう動けば良いかイメージできない。動ける現場リソースはあっても、外部コンサルとはコミュニケーションのレベル感についていけず、戦略が「絵に描いた餅」で終わる。

ISSUE 03

採用の課題

トップ人材との決定的なミスマッチ

必要な大手経験者を採用しようにも市場に出てこない。中長期で力を借り、実行リソースを最大限に活かす知見が必要だ。

OUR SOLUTION

プラチナアサインが提供する
戦略を「組織のDNA」にする
中長期伴走支援

単なる戦略提言ではなく、
組織に「成功のDNA」を定着させる
伴走支援

最高峰の戦略移植 - 失敗しない「王道フレームワーク」の導入の図解イメージ
POINT01
最高峰の戦略移植

失敗しない「王道フレームワーク」の導入

大手Tier1企業で実証された「失敗しないための戦略の型」を、貴社の規模・文化に合わせて最適化。ブレのない戦略設計と、確信を持って推進できる戦略ロードマップを共同策定します。

実行力とスピードの定着化 - PDCAサイクルの仕組み構築の図解イメージ
POINT02
実行力とスピードの定着化

PDCAサイクルの仕組み構築

単なる戦略提言ではなく、大手企業を支える「事業推進の仕組み」(意思決定プロセス、会議体、KPI管理など)を現場に構築。貴社の実行リソースを活かし、戦略パートとPDCAの伴走に徹します。

知見の内製化 - 中長期の伴走による自立成長の図解イメージ
POINT03
知見の内製化

中長期の伴走による自立成長

外部コンサルのように「戦略レポートを渡して終わり」ではありません。支援期間を通じてノウハウを移管し、組織そのものの戦略遂行能力を高めることで、支援終了後も自立成長できる「戦略DNA」の定着をコミットします。

OUR ADVANTAGES

「採用」や「スポット派遣」では得られない。
プラチナアサインの8つの優位性

中長期で戦略を定着させるため、
プラチナアサインならではの独自の価値を提供します。

01ミスマッチゼロへ

選べるプロフェッショナルと事前の相互理解

事務局が適切と選定した複数人材から選べ、事前の相互理解面談を徹底。知見やカルチャーのギャップがない状態でアサインを確定します。

02初月から垂直立ち上げ

OJT不要の即戦力稼働

OJTを要することなく、初月から垂直立ち上げで稼働を開始し、貴社のリソースを最適化。立ち上げ期間の無駄なコストを発生させません

03マネジメントコスト不要

オーナーシップを持った自発的な業務推進

貴社からミッションをタスクとして細分化・分配されずとも、業務遂行を自発的に行います。オーナーシップを持って推進するから手離れが良く、マネジメントコストを削減します。

04知の資産化

ケーススタディと検証結果の積極的な内製化

ケーススタディやナラティブの輸入、そしてその検証結果を貴社内データとして積極的に内製化し、今後の自走成長に寄与できる資産を創出します。

05現場との自走とカルチャーフィット

持続可能な推進をサポート

現場とコミュニケーションを自走して行い、カルチャーフィットもミッションに持ちながら、現場を動かし、戦略を持続可能な形で推進することをサポートします。

06KGI貢献へのコミットメント

稼働時間ではなく成果に注力

稼働にコミットメントをするのではなく、売上創出等のKGIへの貢献にコミットメントします。貴社にとって本当に価値のある成果を追求します。

07柔軟な継続判断

毎月レビューで継続リスクを最小化

翌月の契約継続は、毎月末のレビューと提案で、当月最終日のご判断で問題ございません。中長期契約の硬直化リスクを最小化します。

08最適な雇用形態

貴社の要望に合わせた柔軟な契約形態

雇用形態は柔軟に対応いたします。必要な機能だけを、貴社の会計・人事体制に合わせた最適な形でご提供します。

OUR TALENT POOL

アサインされる人材の経験企業(一例)

大手Tier1企業出身のトップ人材をご紹介

プラチナアサインの登録人材は、

日系/外資問わず大手Tier1企業(メーカー、IT、商社、金融等)の幅広い部署から登用。

独自の審査基準により、

戦略立案能力
中小企業での現場レベルの
伴走支援への熱意

を兼ね備えた、採用市場ではリーチできないトップ層をご紹介します。

場合によっては、複数人材を組み合わせた専任チーム構成も可能です。

Google
X (旧Twitter)
リクルート
Salesforce
キーエンス
丸紅
三井物産
サントリー
東京建物
三井不動産
清水建設
東急建設
BCG
モルガン・スタンレー
電通
博報堂
サイバーエージェント
NTTデータ
ワークスアプリケーションズ
IBM

OUR PROCESS

戦略定着化へのシンプルなステップ

無料相談から実行伴走まで、
4つのステップで確実に戦略を定着させます。

STEP 1

無料相談・課題ヒアリング

STEP 2

人材選定・相互面談

STEP 3

契約・プロジェクト開始

STEP 4

実行伴走・定着化レビュー

料金体系について

戦略の定着化という中長期の価値にコミットするため、

期間と成果に基づいた最適な料金プランをご提案します。

高額な長期固定コンサルティングとは異なり、

毎月の柔軟な継続判断が可能です。

詳細は無料相談にてお気軽にお尋ねください。

戦略の迷走を終わらせ、
確実に成果を出し続ける組織へ。

戦略の成功は、

「正しい知見を、
自社に合った形で、
スピーディーに輸入する」

こと。

プラチナアサインは、貴社がいますぐに欲しい正解を提供し、
中長期での戦略伴走をご提案しています。

秘密保持厳守
その場で相談可能